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洛阳地铁1号线“三步走”掀起劳动竞赛大干热潮
作者:马晨龙 编辑:吴朋昊 发表时间:2019-05-14 15:55:04 字号:

  目前,洛阳地铁1号线全面进入附属结构施工及盾构全面掘进施工阶段。为了保证业主方要求的“6.30”盾构施工全线洞通的节点目标,项目经理部“三步走”展开劳动竞赛大干热潮。

  第一步:查找问题点,合理排查,确保工程如期完成

  牡丹6号、牡丹6号+及牡丹4号盾构机同时掘进,这对盾构机整个运行系统的要求就显得尤为突出。针对盾构机运行过程中存在的问题,项目经理部成立了以施工一线班组长为代表的排查小组,在过程中容易出现问题的地方进行重点排查并具体分析,并建立问题台账逐项消减,同时召开专题会议分析施工过程中的卡控点、细化施工方案,对工期任务重复分析调整资源配置、增加施工人员等方法,并要求现场调度人员要充分发挥作用,在发现问题后第一时间进行上报并及时处理,避免不利因素的产生。

  第二步:严肃制度,规范程序,把好工程施工安全质量关

  质量是施工建设的生命。项目经理部根据“科学管理、精心施工”的质量总目标,进一步完善质量管理体系,严肃工艺纪律,严格施工程序,完善检查措施,落实责任制度,把好工程质量的每个环节。安全施工是保障工程建设顺利进行的先行条件。在开展劳动竞赛的同时必须要求各个工作面在施工中切实落实既定的安全管理体系,建立起责、权、利高度统一的新型安全管理约束机制。全方位、多层次,认真细致地将安全责任落实到工程施工的每一个环节,落实到施工队伍的每一个班组及个人。

  第三步:重考核,建立激励体质,提高广大员工积极性

  本次劳动竞赛活动在广泛征求员工意见和建议的基础上,项目经理部对原有的考核机制进行重新策划,也确定了安全、质量、施工进度等考核内容。不断激发员工的工作热情,促进员工劳动技能的提高,营造一个“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。

  “三步走”的劳动竞赛已全面展开,洛阳地铁1号线项目经理部有信心走“每一步”,通过劳动竞赛完成节点目标。